민쯔버그(H. Mintzberg) 경영자 유형 요약 💼

민쯔버그(H.Mintzberg)

대인적 역할 : 대표하고 이끌고 잇는다

  • 대표자 (Figurehead)
  • 리더 (Leader)
  • 교신자 (Liaison)
정보적 역할 (정보전달자) : 내부에 전달하고, 외부 대변인 역할을 수행하며 감시한다.

  • 감시자 (Monitor)
  • 전달자 (Disseminator)
  • 대변인 (Spokesperson)
의사결정적 역할

  • 기업가 (Entrepreneur)
  • 분쟁해결자 (Disturbance Handler)
  • 자원 배분자 (Resource Allocator)

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